Optimiser la génération de rapports: 50% de temps gagné

Les rapports de réunions, les mémos techniques, les cahiers de quart, les formulaires et les listes de contrôles sont essentiels pour la performance de vos processus, mais ils ne représentent qu’une faible valeur ajoutée pour vos opérateurs.

Augmenter le périmètre d’usage de vos logiciels: 100% d’utilisation garantis

Vos collaborateurs en mobilité éprouvent des difficultés et des frustrations à utiliser les outils numériques : les tablettes sont trop lourdes, les smartphones trop petits, avec des gants c’est pas pratique. En conséquence, vos logiciels métiers déployées sont à peine (ou mal) utilisés sur le terrain.

Embarqué, On-Premises : 100% confidentiel certifié

Votre service informatique est très strict sur la sécurité de vos données. Vous n’êtes pas autorisé à utiliser Copilot, ChatGPT ou toute autre solution grand public de LLM ou d’IA sur votre lieu de travail.

Maximisez le ROI de votre transformation digitale

Dans votre parcours de transformation digitale, les processus terrain sont des goulots d’étranglement identifiés pour votre continuité numérique : le papier et la résistance au changement sont encore solides.

Faites de tous vos opérateurs votre meilleur collaborateur

La pénurie de talents et le vieillissement de la population affectent les performances des entreprises industrielles. L’accès aux informations pertinentes est souvent trop complexe, ce qui entraine des retards, des incidents ou des accidents.

Étape 1 : identification

Avec vos opérateurs, vos inspecteurs qualité, ou vos ingénieurs, identifiez les difficultés liées à la transformation digitale qui pourrait être résolues en utilisant des solutions d’IA vocale. Motivez un groupe de personnes sur le thème des solutions vocales pour l’industrie.

Étape 2 : objectifs

Définir les objectifs d’un projet pilote, le processus approprié (inspection, liste de contrôles, rapport de réunion) et les personnes concernées. Évaluez le niveau d’implication des départements IT et méthode.

Étape 3 : expérimenter & valider

Par le biais de différentes solutions d’IA vocale opérationnelles, à savoir SpixForCheck (formulaires et listes de contrôles), SpixForMemo (mémos professionnels, rapports quotidiens, notes techniques), SpixForPrivateMeeting (rapport de réunion confidentielle, minutes et actions structurées), ou par l’intégration de l’ API Spix.SKILLS avec votre logiciel de MES, FSM, CMMS ou QMS, gérez le bon niveau d’expérimentation. Validez les avantages de la voix pour résoudre les difficultés identifiées.

Étape 4 : mise à l’échelle

En collaboration avec votre service informatique et le service des méthodes, évaluez la meilleure approche pour mettre à l’échelle l’ expérience vocale de vos opérateurs. Planifiez le passage à l’échelle pour maximiser l’adoption.

Étape 5 : bénéficier d’un ROI solide

L’utilisation généralisée des solutions d’IA vocale dans votre industrie vous aidera à générer le retour sur investissement attendu de votre transformation digitale.

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